完全披露：我相信大多数企业战略在今天的数字时代都毫无价值。
一个很好的例子：在你的职业生涯中，你花了多少时间与同行一起在公司战略会议中被关在一个遥远的场所 - 最终的结果被编成一个厚厚的材料块？现在承认 - 有多少人可以与这种情况联系起来？：你在战略会议结束后回到办公室，赶上你离开时堆积的所有工作。厚厚的粘合剂放在你的桌子上，几周之内就会从你的桌子移到你的书柜或书柜 - 只有在6或12个月之后，当下一个策略在场外安排时，你会问自己和你的团队：“实际完成了多少工作？”也许有点极端，但我知道这种情况每年都会在全球无数公司中发挥作用。
